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  • “试用期可以随便解雇员工”?你想错了!

    试用期的那些事试用期是在劳动合同的期限内用人单位与劳动者为相互了解对方而约定的考察期。劳动者在试用期内只要提前三日书面通知用人单位就可解除劳动合同,用人单位不得加以限制;但是用人单位在试用期内解除劳动合同需符合法定条件。误区一:试用期内可随便解雇员工有的用人单···

    日期:19-07-05浏览次数:46

  • 员工合同到期,公司提前通知不续签,是否不用经济补偿?

    基本案情员工王某入职深圳某公司M,任研发工程师。双方签订了3年的劳动合同,合同期为:2010年5月1日到2013年4月30日,到了2013年3月底,公司考虑到王某的工作能力一般,也没有发展潜力,不能够满足公司发展的需要。因此,准备在王某合同到期后不再续约,公司···

    日期:19-07-05浏览次数:34

  • 人力资源成本控制

    人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本,开发成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。 人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具体内涵如下: 开发成本:岗前指导费;在职培训费;正规或脱产培···

    日期:19-07-05浏览次数:28

  • 通过劳务派遣公司求职的安全注意事项

    每当高校毕业生毕业之后就面临着就业的压力,大学生们刚踏入社会对很多东西也不了解求职心切一般会大范围的投放简历以寻求更多的就业机会。但社会比较复杂,所以在找工作的过程当中除了要积极的行动之外,还应该要懂得下面几个安全注意事项并且要将之铭记于心。通过劳务派遣公司求···

    日期:19-07-05浏览次数:19

  • 招聘专业化是突破招聘困局的唯一出路

    可以说,招聘专业化是破解招聘难困局的唯一出路。招聘如何专业化呢?一位朋友向笔者抱怨,说公司工资水平一般,福利一般,有社保,没公积金;招聘经费有限,公司限定一年就那么多招聘经费,就够花在一家网站上,人力资源部连一点活动经费都没有;作为一个经营了将近二十年的企业,···

    日期:19-07-05浏览次数:26

  • 职场小鲜肉,不想被OUT赶快学这些

    当前职场往往充满险恶,员工间明争暗斗、老板对员工的职业技能水平越来越高、每日的工作日益繁琐。不少聪明的员工往往能巧妙的处理好这一系列问题,得到老板的赏识,迅速晋升加薪,而那些老实的、不求上进或者不够灵巧的员工或许就只能长期在公司的最底层徘徊。其实掌握一些职场小···

    日期:19-07-05浏览次数:25

  • 漂泊的年轻人职场需要记住的原则

    对于漂泊在外的年轻来说,如何适应环境并且尽快让自己扎根发芽,的确是个很现实的问题。我总结了几条看法,希望对刚刚毕业走向社会的孩子们有所帮助。■确立目标年轻人毕业之后选择留在异乡飘荡,一定是有着自己的目标和追求,想要在陌生的地方开拓自己的事业和人生。所以既然选择···

    日期:19-07-05浏览次数:22

  • 月薪上万的秘密,白领们看完都哭了

    首先做个小调查,今时今日还有多少人觉得月薪上万很多?       今时今日,在工资赶不上物价上升的年代,每年的加薪不过是为了让你应对通货膨胀而已,如果你不努力,升不了职,创不了业,你会发现,你的工资怎么也上不去,钱怎么也···

    日期:19-07-05浏览次数:45

  • 职场心态——问题或许就出在自己身上

    地面上凸起一块石头。   狂人被绊倒后,不服气,爬起来又踢石头一脚,“嗷”的叫一声,二次受伤。   愚人被绊倒后,骂了一句就忘了,不久又被这块石头再绊了一跤。   常人被绊倒后,长了记性,再走到这里时,跳了过去。   智···

    日期:19-07-05浏览次数:23

  • 滴滴事件引发的客服外包思考

    近几天的滴滴事件引起了轩然大波,在3个多月的时间里,滴滴顺风车司机终结了两个年轻女孩的生命,悲愤和惋惜的同时,最令人愤怒的是从乐清警方和滴滴的公告当中可以发现,在8月24日发生的事件原本很可能可以避免的,但在滴滴客服的“无视”与器械式回复中,悲剧没能避免。滴滴···

    日期:19-07-05浏览次数:44

  • 为什么企业招聘电子商务人力资源经理难?

    怎样成为电商人力资源经理?它和传统的人力资源经理有什么区别吗?这些问题往下看,就会知道答案。可是单从薪酬这一块就能看出这个职位有多重要。从过去年薪8万一路飙升到30 万,甚至到现在年薪100万,企业依然招聘不到满意的电商人力资源经理,目下的现实正如此。用吉姆巴···

    日期:19-07-05浏览次数:42

  • 企业追求的四个层次

    企业成长是个漫长的历程,这个里程不仅可以分为创业期,成长期,成熟期和衰退期或蜕变期这四个阶段,也可以从企业观念和行为变革的角度,分为四个层次,企业和企业家应该是这样不断升华的。功利层:不择手段追求手段层:知道怎样追求伦理层:知道该不该追求信仰层:知道为什么追求···

    日期:19-07-05浏览次数:19

  • 据说:猎头给候选人看的最多的一篇文章

    当我们提出离职,老板如果出言挽留,你是怎么打算的呢?当一份华丽丽的Offer出现在你眼前的时候,你是抛弃过去,欣然接受?还是会因为公司的挽留而犹豫不决?我想,大部分的人都会这么假想:“如果有一天一旦我提出了辞职会被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下···

    日期:19-07-05浏览次数:34

  • 一个高能型HR应该具备的知识体系

    在很多人眼里,HR只要嘴甜一点,身子软一点,长得好看一点,似乎就够了。甚至在不少HR内行心中,也认为只要具备亲和力/沟通力/情商/人缘这些东西,似乎就拥有了一张王牌,可无往而不胜,一路通吃到底。如果是这样,那么西天取经只要猪八戒一个人就够了,而《欢乐颂》里的樊···

    日期:19-07-05浏览次数:26

  • 如何做好企业人力成本构成与分析?

    众所周知,在薪酬高成本时代,企业的人力成本占据公司总体运营成本的比例日益攀升,很多企业占据总体运营成本60-70%乃至更高,为此如何有效做好人力成本构成与分析,作为企业管理者特别是HR管理者,给企业带来直接经济效益,间接提升企业竞争力的关键举措,更是HR管理者···

    日期:19-07-05浏览次数:23

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